9月2日消息，正持续向其供应商施加压力，要求它们在生产线上大规模采用自动化与机器人技术。目前，苹果已将自动化作为获得其制造合同的一项标配条件配资行业四大巨头，标志着其生产管理策略已从以往的“鼓励”转变为“强制”。
这一举措与苹果的整体战略方向一致：在推动供应链从中国向更多元化地区扩展的同时，降低对劳动力的依赖、提升全球范围内工厂的质量稳定性，并控制长期成本。自动化还能帮助苹果应对诸如新冠疫情等全球性事件所暴露出的、过度依赖密集劳动力的风险。
据知情人士透露，苹果不再直接为自动化升级提供资金，转而要求供应商自行投资机器人及相关设备。这一变化与苹果以往的做法显著不同：此前，该公司通常会直接投资或补贴合作制造商的设备购置，以满足自身的技术标准。
据悉，苹果的自动化要求已覆盖所有主要产品线，包括iPhone、iPad、Mac和 Apple Watch。
对供应商利润构成影响
这一政策已经开始侵蚀供应商的利润。据悉，自动化设备的高额前期投入，加上系统整合期间可能导致的生产中断，正进一步压缩供应商的盈利空间。以往依赖苹果提供设备补贴的供应商，如今需自筹资金推进自动化，这无疑加大了与苹果合作所带来的财务风险。
不过，苹果仍在环境责任方面为合作伙伴提供支持，包括协助其升级节能设备、采用环保材料，以共同实现2030年供应链碳中和的目标。值得注意的是，这类支持并不涵盖自动化领域，相关投入仍须由供应商自行承担。
自动化与全球生产布局
在苹果看来，机器人技术是实现生产标准化、强化质量管控、缓解劳动力短缺与地缘政治波动影响的关键工具。随着苹果将制造业务扩展至更多国家，自动化更是确保不同地区生产质量保持一致的核心手段。
此举背后还隐含着地缘政治的考量。中美贸易摩擦加速了苹果供应链的多元化进程，例如在印度等国家扩大产能。通过将机器人技术确立为一项基本要求，苹果能够更灵活地将生产部署至任何地区，而无需过度顾虑当地的劳动力供给或成本问题。
有观点认为，这一变动甚至为将来iPhone在美国本土组装铺平了道路。据透露，苹果早在几年前就曾向美国政府官员表示，如果要将iPhone制造迁回美国，“机械臂”将是不可或缺的先决条件。随着自动化水平不断提高，这一愿景也许不再像过去那样遥远。
消费市场的积极信号
在供应链一端加速变革的同时，苹果在消费市场也迎来了积极信号。
根据智能手机比价平台SellCell于今年8月对2000多名美国iPhone用户开展的调研，约有68.3%的受访者表示计划在iPhone 17发布后立即购买，这一比例高于2024年iPhone 16发布前61.9%的升级意愿，显示出明显的增长趋势。
从具体机型来看，iPhone 17 Pro和Pro Max预计将成为初期销售的主力，合计吸引38.1%的潜在升级用户；标准版iPhone 17获得了16.7%用户的偏好；另有13.5%的用户对传闻中将采用超薄设计的iPhone 17 Air表示期待；而明确表示在等待苹果尚未推出的折叠屏iPhone的用户仅占3.3%。
在升级动机方面，电池续航是最主要的考虑因素，53.8%的用户将其列为首要原因。其它激励因素包括新设计与新功能（36.2%）、显示效果提升（34.3%）、摄像头升级（28.1%）以及AI和软件增强功能（7.1%）。
价格依然是阻碍用户换机的首要因素，68.9%的受访者将其列为主要顾虑。此外，对现有设备感到满意（71.7%）也在很大程度上延缓了用户的升级意愿。少数用户因期待折叠屏iPhone（7.5%）、不习惯eSIM功能（6.6%）或考虑转向安卓设备（5.3%）而暂不升级。
调查还发现，如果苹果在2026年前仍未推出折叠屏iPhone，20.1%的用户会考虑选择三星，10.2%的用户倾向于谷歌。不过，苹果的品牌忠诚度仍然较高，69.6%的用户表示无论竞争品牌如何，他们都会继续使用iPhone。
在“轻薄与续航”的权衡中，47.5%的用户愿意为更薄的手机牺牲部分电池容量，但也有29.7%的用户对极致轻薄完全不感兴趣。就AI功能而言，44%的用户认为Apple Intelligence非常重要，33%则表示AI对他们影响不大。在“谁在AI领域领先”这一认知上，44%的用户选择了苹果，三星和谷歌分别获得6.6%的认同，还有10%的用户认为目前尚无品牌占据明显优势。
如果iPhone 17价格显著上涨，36.8%的用户会推迟升级，29.2%的用户将视具体涨幅而定，只有34%的用户表示不论价格如何都会购买。（小小）
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