隨著企業的不斷發展壯大,人才培養與儲備顯得越來越重要,企業競爭歸根到底是人才競爭。2018年開始仙津人資組織部負責人奔走于廣東省各大院校,進行校園招聘。
2019年2月28日,第一批校招生如約而至,其中男生占40%,女生占60%,為使校招生對企業發展及運行有一個全面的認識,加快角色轉化,快速融入企業融入團隊,增強企業歸屬感,人力組織部精心策劃了為期三天的脫產培訓。
3月1日正式開啟培訓第一天,參與者為校招生和他們未來工作上的導師們,早上8:30準時集合完畢,地點:仙津辦公室四樓會議室,首次見面的同事們,在主持人的引導下,自主上臺,簡單展示自己,相互認識,用這樣的開場方式,開啟了仙津2019年首批應屆畢業生入職培訓的篇章。
人資組織部王部長代表講話,給首批新生送來慰問、關懷、及成為一個職業人的信心。
接下來,介紹仙津集團《企業文化》培訓,也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。
仙津《質量體系》培訓,質量體系指為保證產品、過程或服務質量,滿足規定(或潛在)的要求,由組織機構、職責、程序、活動、能力和資源等構成的有機整體。
仙津《品牌、產品》培訓,品牌是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念,是品質優異的核心體現。培育和創造品牌的過程也是不斷創新的過程,自身有了創新的力量,才能在激烈的競爭中立于不敗之地,繼而鞏固原有品牌資產,多層次、多角度、多領域地參與競爭。
在三天的培訓過程中,公司用生動的授課、互動的培訓方式詳細講解了公司的成長歷史、組織結構、業務范圍、企業文化等;各職能的相關負責人就公司各項規章制度、質量環境體系以及安全文明生產要求作了詳細的講解。隨后參觀仙津集團整棟辦公樓及生產車間,通過三天的培訓,使大家由內到外,更深入地了解公司的業務范圍和經營生產活動。
最后公司進行了入職培訓考試,每名新員工都認真完成了入職考試,并認真總結了培訓經歷和取得的收獲。
相信新員工會更好的融入到仙津大家庭中,為公司的發展增添新的生機和活力,實現企業和個人的共同發展。